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吉林省残联组织实施的“千家万户 巧手工程” 被省直机关工委授予建功“十二五”突出业绩奖

时间:2012-03-05 来源: 字体显示:

  2011年省残联认真贯彻落实中央和省委、省政府关于促进残疾人事业发展的重大部署,发挥项目带动作用,积极组织实施扶残助残惠残工程,促进残疾人生活改善与全面发展,为“十二五”开局之年全面完成任务奠定了基础。省残联组织实施“千家万户巧手工程”,为残疾人创造幸福明天项目参加了省直机关2011年度建功“十二五”突出业绩评选活动。经由社会公众网评、省直机关投票及专家评委审议千家万户巧手工程”荣获省直机关建功“十二五突出业绩奖,受到省直机关党工委表彰。

  以培养残疾人工艺美术、手工制作等方面技能人才,帮助其就业、创业为目的 “千家万户 巧手工程”是省残联实施的众多工程项目之一,此项工程是通过各级残疾人就业服务机构选好就业实训基地、选好适合残疾人就业的培训项目、培训提高残疾人技能,鼓励企业安排、自主创业、居家生产等一系列扶助措施把培训就业服务送进千家万户的惠残工程。工程实施以来各市(州)、县(市、区)根据本地区专业特色和当地产业特点,依托企业建立以企业的产品或衍生品作为开展残疾人就业实训的项目,培育和建立有地方特色的残疾人就业实训基地,培训形式以适合残疾人自主制作为重点,培训项目和产品适合均是残疾人易于学习掌握的手工制作工艺美术品,如彩绘、模型制造、刀画、刺绣、手工编织、剪纸和挂帘等职业技能为主。各地在“千家万户巧手工程”中总结出“四帮”、“六型”的发展经验。“四帮”主要指各级残联帮助解决场地;帮助解决设备;帮助解决资金;帮助解决销路。“六型”主要指全省在开展“千家万户巧手工程”中的经营模式。一是定单型基地。残联积极与各企业协调,寻找适合于残疾人手工制作的培训项目;二是整合型基地。进行资源整合,实现优势互补,扩大了整体实力;三是居家型基地。针对部分重度残疾人出行难的实际,选择适合家庭手工制作的项目,将工厂搬到家里,让残疾人足不出户,居家制作;四是转移型基地。组织部分有劳动能力的城镇残疾人开拓农村市场,实现城镇残疾人劳动力的转移;五是创新型基地。依托原有资源,在工艺和技术上推陈出新,以小工艺品开拓大市场;六是合作型基地。同项目经营者资源整合、相互合作、共同经营的模式。目前全省共选出残疾人就业的实训基地102个,组织实训人数5431名,年度投入资金近320万元,累计带动就业总人数8020名。

责任编辑:李欣[打 印][关闭窗口]

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